Joris Walraet
— Your Answer to Many Questions of Change —
Joris Walraet
♦
Your Answer to Many
Questions of Change
♦
Keynote Speaker
Als keynote speaker inspireert Joris Walraet organisaties om verandering te zien als een kans voor groei. Met verhalen uit de praktijk en inzichten over teamdynamiek en verandermanagement, zet hij zijn publiek aan het denken én tot actie. Joris’ keynotes zijn energiek, mensgericht en bieden concrete handvatten om samen sterker door transities te gaan.
Interim Executive & Program Management
Joris biedt de leiding, structuur en inzicht die organisaties nodig hebben tijdens transities. Hij voert organisatiescans uit om pijnpunten te identificeren en adviezen te formuleren voor betere structuren en processen. Met een mensgerichte aanpak en strategische blik doorbreekt hij weerstand en zorgt hij voor blijvende verbeteringen.
Coaching & Training
Joris helpt teams om gedragen verandering en groei te realiseren. Zijn sessies richten zich op gedragsverandering, het versterken van teamdynamiek, effectieve communicatie en het ontwikkelen van individuele kwaliteiten. Deze trainingen kunnen zowel in zijn inspirerende ruimte, The Attic, als bij bedrijven in-house plaatsvinden en zijn gericht op duurzame impact.
— Ervaring in uiteenlopende sectoren, oplossingen op maat —
━━━━━━━ De rode draad in ons verhaal is verandering
Begeleiden van mensen, teams en organisaties naar nieuwe bestemmingen
Wij geloven sterk in een goede voorbereiding bij veranderingen binnen een organisatie, of het nu gaat om de organisatie zelf of om aanpassingen van procedures en processen aan nieuwe doelstellingen.
Verandering begint altijd bij mensen: zij voeren de verandering uit en zij ervaren de resultaten.
Wij begeleiden jou, de mens, gedurende het verandertraject, zolang en zo intensief als jij dat wenst. We maken gebruik van eenvoudige, maar goed onderbouwde technieken om draagvlak te creëren, gedragsverandering te initiëren en verwachtingen realistisch en haalbaar te definiëren.
%
Impact van slechte communicatie
Uit onderzoek blijkt dat 75% van de problemen binnen organisaties te wijten zijn aan slechte communicatie. Effectieve communicatie is cruciaal voor het succes van een organisatie.
%
Weerstand tegen verandering
Studies tonen aan dat 70% van de veranderinitiatieven mislukt door weerstand, vaak door de ‘vloek van kennis’ waarbij ervaren medewerkers moeite hebben met nieuwe processen en technologieën.
Keer meer succes door mensgerichte acties
Volgens McKinsey & Company hebben organisaties met een mensgerichte benadering 2,6 keer meer kans op succes. Betrokkenheid van medewerkers en empathisch leiderschap zijn cruciaal.
%
Invloed van begrip op veranderingen
Volgens Harvard Business Review richt 85% van de succesvolle veranderingsprojecten zich op begrip van weerstand en aanpassing op basis van medewerkersfeedback.